2012年2月3日下午，宋建立院长在我院2012年春季整训暨2011年总结表彰大会上，提出了我院2012年五项工作重点，现整理如下：

  一、联系企业，服务大局。

近期，省委省政府召开“迎接十八大，争创新业绩”主题实践活动电视电话会，省政法委也召开了“迎接十八大，争创新业绩”主题实践活动电视电话会。如何促进企业发展，保障企业发展，是我们必须研究的课题。原来老河口法院在为企业提供服务上一直做得不错，特别是对破产案件的审理，几个法庭去年审理的商事案件，都得到了企业的好评。同时我们还建立了“企业联系制度”，对市域规模以上企业都确定了联系人，今年我市政法委正在考虑联系企业的全覆盖工作，人人要参与。作为法院来讲，除了重点审理、执行涉企的案件外，还应当提供法律咨询工作，多向企业提供法律决策，做法律角度的论证。对于涉企的强制措施要慎用，不能出错。今年任务很多，很艰巨，要有思想准备。

  二、加强审判管理，提高审判质效。

审判管理工作，从最高院到省高院，去年抓了一年，上午讲课，我们对审判管理工作作了专题讲座。最高人民法院出台的“31项指标”，对各级法院进行绩效考评，今后就是法院工作的“指挥棒”。全国统一考评体系较为完善，对“公正”、“效率”、“效果”三项指标做了详尽的规定。我院去年的弱项，在讲课时已经讲得很清楚，希望各部门一定要改进。在这里我再将“31项指标”与大家共同学习一下（略）。

  三、化解涉诉信访，做到案结事了。

涉诉信访工作形势很严峻，不容乐观。我们邀请中院邓庭长讲了专题课。年前，中院要求我们将进京赴省入市的信访案件形成报告，王秋隆院长要亲自听取汇报。我院这项工作比较繁重，各包案专班要逐案形成报告向中院汇报，重点在于如何化解和稳控。对于这个问题，我提出五个到位：一是工作责任落实到位；二是工作专班明确到位；三是排查摸底准确到位；四是重点对象稳控到位；五是综合治理，人文关怀到位。

  四、积极参与社会管理创新，做好诉调对接工作。

对于诉调对接工作，我们通过去年一年的探索，已经建立了“道路交通事故调解指导中心”、“医患纠纷调处指导中心”、“劳动争议纠纷调处指导中心”，已经初步形成了一些规模。今年要求这块工作，要发扬光大，不能丢。司法调解，诉调对接以及司法确认工作不仅可以减少法院的工作压力，而且可以解决行政机关和涉案机构的难处，最大的好处是将矛盾消化在诉讼之前，大大减少信访案件的产生，是社会管理的一个新举措，所以在今年也要作为重点工作。

  五、厉行治庸问责，搞好队伍整肃。

要抓作风、抓环境、抓落实、促跨越。今年是我市“工作落实年”，我们在工作中还存在一些问题需要改进，指纹考勤工作要落实到位，治庸问责办公室要落实好各项制度，做到明察暗访，要常抓不懈。